6 月が終わった

納品だったらしい。なんというか、破綻したプロジェクトだった。
次の仕事も同じお客さんの仕事だというんだから、中々大変な話だなあ（他人事）。

しかし、お客さんはまあ酷いが、こっちもはっきりいってお話にならないレベルで酷かった。

1. 仕様が無い
2. ユースケースが十分に共有されてない
   
3. 時間が無い
4. 自動化されたテストが無い
5. 手動テスト項目が無い
6. ロードマップが無い
   

どこまで書いていいのか分からないけれど…

まず満足な仕様というものは存在しなかった。お客さんが、お客さんのお客さんに出すための仕様はあったが、作る側の仕様は存在しなかった。さもありなんという話だけれど…
とはいえないものは作るしかなかったのだと思う。しかし作らなかった。問題が発覚するのはいつも物事のお尻だから、気づいた頃にはもう遅い。そもそも問題だと認識されていたのかみたいな問題もあるけれどまあどうでもいいな気づいた人間が言えばいいのだから…

ユースケースは十分に共有されていなかった。お客さんとの打ち合わせでは、前述の仕様を話し合って埋めていくのが精一杯で、埋まったときには「ああやった進んだ」なんて皆が思うんだけれど、後になって考えてみれば、あんな妄想みたいなものが埋まって喜んでいたなんて、正直頭が正月すぎる…反省。何故ボクはこういつもいつも甘いのか…
他にも思うところがあるんだけれど後述。

時間は、最初はなかった。ので、動かない手首に鞭打って、それなりに頑張ってるうちに、ずるずると納期が伸びて、気づいたらなんだか暇だねーなんてことになったんだけれど、上に並べたとおりの状況だったので、最後には問題が発生しまくって、まあ結局最後は忙しかった。仕事の質が低いから発生した、無駄な忙しさだと思う。

前回のプロジェクト（同じお客さん）の時に、ボクが単体テストを書いていたのだけれど、仕様変更が頻繁に起きた。テストを重視していたのがボクだけだったので、ガンガンテストが通らなくなるコミットが行われて、最後にはテストは捨てられてしまった…という経緯があって、今回のプロジェクトを始めるに辺り、前回の二の舞は避けよう、ということでテストなしでやりましょう、ということだったのだけれど…失敗だった。強く後悔している。
前回は、今回以上に真っ白で時間もない状態からのスタートだった一方で、ユースケースが限定的、というか、ようは「このシーケンスがこなせれば OK」という類のものだったので、いい加減な手動テストだけでも、なんとかなったという面があったのだと思う。求められていた物の品質が低かったというか…
そして今回、始まった当初はなんとなく前回のようなもの、という認識でいたけれど、そうではなかったわけで…本来なら、ユースケースをしっかり洗い出した上で、仕様をしっかりと規定し、それを元にテストもしくはテスト項目を記述し、実装し、問題があれば仕様もしくはテストを修正しテストもしくは仕様に反映させ実装し…という作業が必要だったわけだけれど…というか途中でそうでないとこれはダメだと気づいていたんだけれど、あまりの内外の状況の破滅ぷりグダグダぷりにどうでもよくなったんだよなあ…いや正直こんな状況でそれができれば全くスバラシーという感じだしどうでもいいんだけれど、そこでどうでもいいみたいに破滅を受け入れるのはイコール街中で指されても文句は言えないってことだからな…

手動テストは、やるのかなーやらないのかなーとか思ってたけど、特に気合入れてはやってなかったっぽい、よくわからない…今回は何か人がいたので、この部分はボクの仕事ではないみたいに勝手に思ってたけど、まあ誰もやりそうになかったしやるべきだった…正直気づいてたしやりたくないからやらなかった面はある…せめて言えばよかったけど、今回のプロジェクトはただ一言いうだけのやる気すら既に全く損なわれていた。うーん文字にすると酷いな。

ロードマップに関しては、ロードマップというかうーん…こう、全てがただ過ぎ去っていったみたいな感じだった。なんだれそれは…
ロードマップが云々以前に、作業指示みたいなのはほとんどなかった気がする。問題が報告される→対応するためのチケットが作られる→直す、みたいな流れはあったけれど、それだけだった。というか本当にそれだけだったんだろうなあ。それで精一杯だったんだろう、と思うことにする。
何にせよ待ってても来ないというのはよくよく分かった。正直ソウルジェムが真っ黒になるレベルの絶望だけれど、まあそんなもんだろう…7 月から僕はマネージャーちゃん！！というつもりで仕事をする必要がある。
まとめると、計画みたいなものがないから、指示もないし、ただ全てが過ぎ去っていった。


…とまあ、ないない尽くしだった。ていうか色々あってやる気もガンガン削がれてたし、手首は相変わらずだし、正直なんともならない感が強かった…なんともならない感がやる気を削いで、やる気がそがれた結果なんともならない感じになるみたいな無限拍車だ！

あとはそうだなあ、これは愚痴でしかないけれど、デザイン面の作業であんなに時間を取られなければ色々やることもできたろうに…アーキテクチャを理解していないデザイナ（相当）からの指定と、粗悪なアーキテクチャによる悪夢…Android のことですけど。Android のウィジェット周りの設計と実装は本当に酷いし、ドキュメントはろくにないし、ぐぐってもまともな情報は出ないし、このフラストレーションはどこにぶつければ…

まあ何かいつも書いてる気がするけど、自分がやらないとどうせ誰もやらないし、兎に角やろうということになるのだった。
この思考、自殺とかする系の人間の思考っぽい。
成せば成る！成せば成る！

参考：http://twitter.com/#!/NJSLYR/status/67173563685281792

あつい

死ぬ…

今日は大きな問題が発覚したりした。お客さん側の…中々こういうのは困るなあ。

あついいいなあああ

原稿が

あつい

結果

trivial な変更で、それが理にかなったものであれば、リリース直前であろうとタスクが増えるのもまあやぶさかではないよね…と思っていたのだけれど、金曜 ICFPC で仕事してる場合じゃないから、ちょっとヤバイという感じになった。参ったね。

ここしばらくはゆっくりしてたし、明日一日は久しぶりに頑張ってみよう、と思ったけれど、明日打ち上げじゃん…アレレ…オカシイナ…

打ち合わせ

だった。前の打ち合わせは、ボクが途中から仕切りだしてしまったので、今回は極力見守って、突っ込むところで突っ込もうみたいなのを意識してやった。

なんというか、お客さんが切り出すまで話が始まらなかったり、一区切りついたところで、なにやらしばらく考え込んで、その後で何か他にないですかって切り出したり、いや先に聞こうよみたいな、終始そんな調子だった。皆が黙っている時間が長すぎるし、多すぎる。うーん。どう考えているんだろう。まあ何か、あまり会議を仕切るとかは向いてないのかもしれない…向き不向きは実際ある…

それはそれとして、いつも思うんだけれど、お客さんの前でチケットを一個ずつ見ながら、これは聞くことがある、これはないみたいな確認をするの、全くの無駄だし、どうなのかなあ。準備しない、メモもしないの人間が何を言うか感はある。メモに関しては不要だと思ってるからしてないのだけれど。

まあダメということなら、次からは最初からボクがすればいいだけのことだ。

関係ないけれど、最近ボクが何かを言うたびに叱ってる、叱られてるみたいな感じになる感じがして、アレは何なのかなあ…discommunication 感がかなり強い。あまり何かが伝わっているという感覚がない。叱る、謝るみたいなのは、まあ大体意味が無い。
あまり限り改善しようみたいなのもないし、もうそういうの言わないほうがいいんだろうな。何かまた叱られてる、という風にしか取られてないのかもしれない。それでまた、雰囲気がどうこうとか言われたら、正直たまったもんじゃない…
しかし、同じことを半年ぐらい前にも思った気がするなあ。無気力感。

何かよくわからないけれど、多分ボクは discommunication 感みたいなのが、兎に角嫌いなんだろうなあ。休職している同僚にしてもそうだった。あれは悩みとしてはかなり別種のものではあったけれど…しかしコミュニケーションがうまくいかない（気がする）のって、不幸なことですよ、実際。

考えたら考えるだけがっかりするしやめる。いつもこういうことを考えるのは無駄だと思いながら書いてるし人間は矢張りなかなか成長できないものらしい。人間というか、ボクか。

生産性

今年頭とかの働きっぷりに比べると、出力が半分とは言わないけれど、まあそれなりに落ちている気がする。気がするっていうか、落ちてるんだけど。
原因はいくつかあるけれど、それで回っているんだから、それでいいのかなあ。
無理にあげても手首がどうにもならなくなる未来しか見えないけれど…なんだかなあ。

腰が痛い

http://sutetsupu.web.fc2.com/announce.html

観てきた。この url だと内容将来変わっちゃうな…まあいいか。第三回公演です。

最後のぶっちゃけの後もカヤの心が揺るがなかった（というか若干スルーされた）のは、何かアレーという感じで拍子抜けだった。何のためのぶっちゃけだったのか。罪を犯したのは、自分の分身だと思っていた存在の後押しがあったからこそだったのだから、それが間違いだと気づいたら、何かもうちょっとあるでしょうよ…という。ボクが勝手に、最後に罪の意識～みたいなのが芽生えて破滅みたいな感じになるんだろうと推測しながら見ていたというのも大きいですが。

あと一番最後の気をつけろみたいなのもよく分からなかった。あそこで、こんさん（の役）の声がヒロムに届くことの意味は結局なんだったのか…ただただよく分からなかったので、特に後味の悪さとかもなかったし、どうせなら何かもうちょっと味付けしてよかったのではないか。

というなんか結末の部分でステーンという感じだったけれど、それ以外はまあすんなり楽しめました。演技とかは基本的に素人よりうまければそれ以上はうまいとしか感じないのでなんともいえないです。

タイトルは長時間座りすぎたため。

猿との対話

http://togetter.com/li/144089

一般の企業だと、宣伝がいて営業がいてアレがいてソレがいて技術者がいて…なのに、科学者には「宣伝」や「営業」が許されないみたいになっているのはどうしてなのかなあ。矢張り、どこぞの偉い先生のお言葉やご説明でないと、人間は納得しないということなんだろうか。

科学や技術に対して真摯な人ほど、物事を正しく伝える、理解させることの難しさというのはよくよく分かっているだろうし、かといって、それを相手の求めている形に歪めてしまうことは矢張り、許し難いものだろうと思う。

そうでなくても、人間は弱いから、すぐに不安や不満を何かのせいにしたくなって、大体は自分より偉い、大きいもののせいにするわけだけれど、科学者がその対象になるなんていうのは、よくある話だ。そんな人間すらも相手にしないといけない。

人間の不安とか、大体肯定するでも否定するでもなく和らげることができるのだから、普通はそうすべきなのに、たかが人間の不安の解消のために、大勢の前で言いたくも無いことを言わされて、やれ信頼できないだの、コミュニケーション能力がないだの、そんな風に言われれば、普通の人間はもうたくさんだと思うんじゃないかな。

とげらーの内容はほとんど無価値なので、要点だけ貼る。無価値というか、本来の話とずれたことを勝手に話し始めてる人ばかりだ…

hazuma : なんかリツイート回ってきたので言っておくと、「安心できない」んじゃなくて、「政府と科学者を信用できない」んだと思いますよ。この2ヶ月の最大の問題 はそこ。そこ間違えると、またもや「政府と科学者は合理的なこと言っているのに、無知な市民が感情で動いている」になる。

kikumaco : @hazuma そうだよ。だったら、科学者でも政治家でもない人たちがもっと率先して、「心配しすぎて何も食べられない人」のケアをしてあげればいいと思うんだ

hazuma : それじゃだめですよ。信用されるようにならないと。そのためにこそ、ぼくは基準見直しとか止めるべきだと思ってる。

三つ目が終わってる。人間を安心、納得させるためだけに何かするって、完全に衆愚じゃんアホか…基準値の見直しが適切かどうか、ボクには分からないけれど、本当に必要なのは、仮に適切だった場合に、それを適切に周知することじゃないのかなあ。人間の不安や不満は、物事が適切かどうかに影響すべきじゃない。それとも、遠まわしに私にとって都合のいい判断をしてください、といいたいのか。

しかしこの東って人はあちこちで見かけるけれど、殺されてないのが不思議だなあ。人間に対して簡単に人権を認めるべきではないし、認めてしまった場合には剥奪するなどの適切な対応が必要なのでは…？


非科学者への説明とか政治的要素とかとかとか、技術者にとっても身近で深刻な問題なので、学んでいきたいですね～。